第 334 天创业复盘：决定做 OPC 前，先看看我的真实一天和账本

大家好！我是瓜哥。前互联网技术副总裁，现在带队死磕 AI 编程。

在 AI 赛道做 OPC 的第 334 天。

什么是 OPC ？ One Person Company，"单人 + AI 工具" 的新型创业形态。

一个人就是一家公司，自己还不少赚，这件事真实吗？

今天，我以一个一线实践者的身份，揭开真实的 OPC 日常以及能赚多少钱。

一、OPC 的日与夜

01 / 一个典型工作日

一天下来，工作时间 10 小时，休息时间 9 小时，其他时间 4.5 小时。

其他有些穿插的任务：

1. 中间有课程的时候，每周两次（周三/周日）直播交付，每次 2 小时。

1. 读书日，抽出一个上午去图书馆阅读

1. 客户现场 AI 咨询/培训

02 / 数字不会骗人

光看数字，可能觉得跟上班差不多。

但实际情况是：根本没有上班和下班的界限。

不管去哪旅游、是否法定节假日，只要有既定任务未完成，就要随时进入工作状态。

03 / 三个真相：自律是最贵的成本

第一个真相：OPCs 卖给是时间，需要你"极度自律"。

相比上班，OPC 没人管你，这需要你极度自律和自驱。能做成什么样，只取决于你。

10 小时工作中，真正的有效工作时间大约 6 小时（内容创作 + to B 服务），另外 4 小时是维持生意运转的硬成本，包括学习新工具、准备报价、维护客户关系。

AI 提高了单位时间产出，但为了驾驭 AI，你需要付出更多时间。这也是为什么最近大火 Hermes Engineering 的概念，为了用好 AI，必须要要花大力气给 AI 造缰绳。

第二个真相：你以为自由了，但实际对时间管理更严苛。

每天 2 小时教育投入，接送 + 辅导。

这倒逼对时间颗粒度的精细的管理，你需要在家庭事务和工作事务中找到完美平衡。

大部分 OPC 的时间管理，往往比创业公司还严苛，因为你就一个人，没有团队替你扛。

第三个真相：OPC 在没产品前，是高风险的时间套利。

用自己的能力和时间换钱，杠杆来自 AI 放大了单位时间价值。

好处是不用跟任何人汇报，坏处是生病就是停产。334 天没有一天是完全 " 待机 " 的。

直到你找到了那个独属于你 “ 产品 ”，从那一刻开始，你才能摆脱出售时间的低效循环。

二、OPC 的进账

收入分三块：自媒体、ToC、ToB。

自媒体

① 收入是好内容的副产品

主要做公众号，开通流量主后，平台自动在文章底部和评论区插入广告。我比较克制，文章内不放广告，不影响阅读体验。

这部分钱不多，一年几千块。

② 商单是流量的另一种兑现

另外一个是来自商单的收入，这部分的逻辑也很简单，你只要能持续产出高质量的内容，那么广告商会主动找上门。

我的建议是不要什么都接，一定要考虑你的用户的喜好，比如我做AI，那么基本只接 AI 相关产品。

这部分不稳定，一年几万块。

小结一下：这块的发力方向很清晰。

自媒体收入依赖流量 → 流量依赖内容 → 内容依赖学习。

To C（面向个人）收入

① 课程售卖：知识的价值

我自己做了一门课：AI编程实战课 - Gemini CLI 从入门到全栈。

4.4 万字的文稿、12 小时直播，覆盖 AI 入门、工具链、插件扩展、Skill 实操、全栈开发、服务部署全流程。

我只在自己的社群里售卖，目前已成功交付 51 位学员，0 差评。

模式很简单：知识变现，把掌握的知识结构化、系统性地传递给有需要的人。

更重要的是，小白学员现在真的开始自己靠 AI 手搓小程序了，下期会介绍具体案例。

② 个人咨询：1对1的定制价值

课程是固定体系，无法针对具体场景给出方案，所以衍生出咨询需求。

收费：399元/小时。

我用腾讯问卷提前收集用户问题，原则是：能搞定就接，不会的坦诚说。

不虚假承诺，干一个能干十年的事，而不是一个月后人间蒸发。

说个最近的 case，接了一个坦桑尼亚的咨询，帮对方完善 AI 方案，方案的效果是：提升当地基建项目的工程管理水平，实现自动化工地安全管理。

③ 付费社群：同路人的圈子

说到我创建的两个社群，特别是第一个社群，里面真的高手如云，而且都是实战派。

早期在群里还是我分享的多一些，现在我都比较少说话了，因为光看他们聊就能学习到好多。这也是我创建这个社群的初衷，有一群有相同爱好的人能互相学习，结伴而行。

对于【AI探索者1群】，目前已开启收费模式，99元/位，有效期永久。除非你自己退或者有一天因不可抗力不得不解散。

另外还有一个【AI探索者2群】，现在还在筹备期，目前入群免费，随着高手的加入，价值的提升，后续也会转为付费群。所以想进来看看的抓紧，在文末扫码直接加入。

To B（面向企业） 收入

① 企业培训：按需定制的交付

跟着客户需求走，交付按半天/全天划分。

提前沟通培训目标、内容大纲、时间费用，搞定后按时按量交付。

这块价格几千到几万不等。

② 企业顾问：长期陪跑的价值

面向企业的长期陪跑，对于非科技类的企业，当前想要做 AI 转型还是很困难的，具体表现为：

1. AI 是什么？AI能干嘛？

1. 企业有什么地方是可以用 AI 赋能的？

1. 在流程里加入了 AI，到底是给我省时间、省钱、还是创收了？

1. 效果如何评估？

1. ......

看到这，有朋友可能会有疑问。

瓜哥，你又不是清北毕业，又不是行业知名专家学者，别人凭什么要请你？

答案其实特别简单，就两点：

1. 真诚。 自媒体是输出窗口，还没见面，对方对我能力已了解个七七八八。

1. 落地。 我不是理论派，更重视落地价值。企业信息化 + AI，这个交叉领域是我一直在专注的。

③ 端到端交付：连 Mac mini 一起卖

客户常问：AI 在我的公司里能发挥什么作用？

说两个真实案例，保密协议原因不能说太具体，大家能 get 到思路就行。

• Case1 - 数据处理时效性： 原本5天的纯手工数据处理，现在半天完成。效率大幅提升，人的时间精力释放出来处理更多订单。

• Case2 - 企业自动化流程： 运营每天登录系统查指标、做分析、出PPT汇报，现在全流程 AI 自动化，Hermes Agent 每天全自动推送日报。

我是不是也能上个价值，这个能叫 " 端到端交付 " 不

全流程：数据采集 + 分析 + 简报生成 + 工具部署 + 后续服务保障。

客户只需要一台 Mac mini，说清楚需求，开放权限，等着收货上线就行。

在写最后

前几天，我开车电台里听到一个很有意思的说法。

你是不是也有这种感觉？

小时候，一个暑假，慢的像是一年；成年后，你发现一年快的像一个月。

这个感觉其实是对的。因为在成年后，我们的大脑在一直在压缩我们经历的所有事情的记忆。

马上 5 月了，你试着回想下前 4 个月，还能想起些什么？

这像极了 Agent（智能体）当前面临的困境：

上下文塞满了，要么新开 session 彻底忘掉回忆，要么 compact 只记住重要时刻。

今天这篇月度复盘，就是 26 年 4 月，我的一次个人记忆压缩。

作为中年转型 OPC 的我们，唯一能做的就是不断创造记忆里的闪光时刻，等老了，慢慢回放。

加油各位~